Teambuilding
Teamsupervision
Eine gute und effektive Zusammenarbeit im Team findet in der Regel dann statt, wenn u.a.
- es ein Einverständnis über die gemeinsamen Ziele gibt
- die Rollen, Kommunikationsstrukturen und Spielregeln geklärt sind und gelebt werden
- der Umgang miteinander wertschätzend und loyal ist
- gegenseitige Erwartungen offen besprochen werden
- alle sich gegenseitig unterstützen und gemeinsam Verantwortung trägt
- Schnittstellen und organisatorische Rahmenbedingungen im Blick bleiben
- die unterschiedlichen persönlichen Stärken gesehen und „genutzt“ werden
- Synergien entstehen können
- das Team gemeinsam „etwas bewegen“ kann
Ich biete u.a. die Möglichkeit an, diese Parameter gemeinsam zu überprüfen und im Bedarfsfall „nachzujustieren“ bzw.weiterzuentwickeln.
Die konkreten Ziele und Anliegen werden im Vorfeld genau besprochen und vor jeder Supervisions-Coachingeinheit ggf. aktualisiert. Mein Anliegen ist es, stets einen Konsens über die Ziele im gemeinsamen Prozess zu finden.
Ein Hauptaugenmerk liegt für mich in der systemischen Betrachtung: Welche Wechselwirkungen und unterschiedlichen Perspektiven gibt es? Auf welche organisatorischen Rahmenbedingungen, Strukturen kann Einfluss genommen werden? An welchen „Stellschrauben kann gedreht“ werden oder gilt es, evtl. die innere Haltung zu verändern?
Als Supervisorin/Coach sehe ich in mich mit in der Verantwortung:
- Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit anzubieten und untereinander zu fördern
- nachhaltige und tragfähige Lösungen für konkrete Konfliktsituationen zu finden
- und das Team „als Team“ zu stärken
- und manchmal auch wieder mehr Leichtigkeit in ein Team zu bringen